绩效考核系统

面向结果 用数字说话

绩效考核系统

基于指标库建立公司绩效考核方案,确定考核周期及考核目标,灵活运用内部转移计价,从成本、收入、利润、绩效等各指标对公司、部门、人员等进行全方位考核跟踪,帮助企业提升数字化管理水平,全面提升企业执行力,持续激励员工改进工作业绩,促使企业实现年度目标。


产品功能
建立公司绩效评估体系
灵活支持各种考核周期
绩效薪酬自动计算

建立公司绩效评估体系

支持设定公司整体年度任务目标,并将目标进行分解至项目经理,明确员工关键业绩指标及重点工作任务,形成绩效指标库。


灵活支持各种考核周期

执行按季度、按月、按日设置考核目标。年度重点工作任务由各团队按月度自行分解。对于月度工作计划未按要求完成的项目,按每月对项目考核牵头部门与配合部门进行通报。


绩效薪酬自动计算

根据公司设定的绩效薪酬办法,员工年终薪酬及业务提成等可以根据考核结果以及设定的公式进行实时分配,直接计算业务提成及员工绩效工资。


产品特点

实时反馈

对公司设定的绩效指标按考核周期、考核维度实时计算,支持目标分解、调整、确认过程管理以及目标执行进度跟踪,直观反映目标完成情况及绩效排名。


智能分析

支持定性与定量相结合的模式,支持考核结果的修正调整。


激励赋能

通过立体的绩效分析,指导绩效改进和员工发展,提升组织效能。


应用场景

适用客户

该产品适用于有以下需求的现代化企业:

1 、改善(明晰)管理层次的逻辑关系,从而减少单位(部门)摩擦,提高组织运行效率;

2、具有细粒度管理需求,并期望加快考核统计周期;

3、希望检漏排差,真正达到疏通员工职业发展渠道,通过绩效测评,对好的进行升、奖、委以重任,差的进行降、罚、再培训、降低薪酬甚至淘汰。